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iSQE 2020︱陈一帆:全球汽车行业首个取得TMMi-3级资质认证的测试组织——北汽新能源公司测试团队过程改进经验分享
发表时间:2020-10-15 阅读次数:40次

2020年第十一届中国国际软件质量工程(iSQE)峰会特邀北汽新能源陈一帆女士分享“全球汽车行业首个取得TMMi-3级资质认证的测试组织——北汽新能源公司测试团队过程改进经验分享”。陈一帆女士将从以下几个要点进行分享:

1、北汽新能源公司电控测试团队以搭建产品质量量化评价体系为目标,在与开发团队完成ISO-26262功能安全及Aspice的认证项目的经验基础上,进而针对性地选取了TMMi软件测试成熟度模型作为下一步测试过程改进标准,在改进过程中通过差距分析及实施、试点工作完成现有流程体系业务的串联和修补,在规范管理制度的同时实现了产品质量和测试水平的提升,并于2020年6月在全球汽车行业范围内首先取得TMMi-3级资质认证;

2、北汽新能源公司电控测试组织成立专项TMMi测试改进团队,团队内引入适当比例的组织专家、项目管理人员、测试经理、部件级整车测试工程师等不同业务领域人员,匹配相应的过程改进制度规范及绩效管理办法,在前后约6个月的时间范围内达成改进计划,在预评估阶段就已在TMMi-3级全过程域达成认证要求;

3、北汽新能源公司电控测试团队在项目前期差距分析的过程中发掘了业务的薄弱环节、项目开展期间因受疫情影响重新调整项目阶段性计划与管理方式。在综合考量组织成员的业务能力、工作权重、改进难度的基础上,开展部门文化宣传、改进知识共享、改进专家培养、业务专家评审、最佳实践推广等工作,分步骤有重点的实现了阶段性的过程改进任务;

4、相比金融、IT等行业,汽车企业的控制器产品开发仍多使用主流的V型迭代模型,测试业务更倾向于整车、系统与部件的功能实现。也因新能源汽车车载控制器功能结构相对复杂,现有控制器产品开发和验证周期相较其他产品更长,分级测试的区分与耦合机制的实施与改进也相对稠滞。针对这些现状,团队在没有行业认证先例的情况下,跨行业的借鉴了其他高用户导向度产品的优秀改进实践,探索出符合自身控制器产品开发节拍的改进模式;

5、北汽新能源公司电控测试团队在TMMi过程改进项目前曾历经ISO-26262功能安全及Aspice等认证项目,团队基于业务就不同的过程改进模型进行了提炼和融合,为测试团队如何选择适合的认证体系提供了参考经验。

 

嘉宾简介

陈一帆

 

嘉宾简介:2011年入职北京新能源汽车股份有限公司,先后从事整车性能开发、网络开发、控制器软件开发等工作。 于2014年起至今承担新能源汽车车载控制硬件在环仿真测试工作,期间完成百台次整车控制器、驱动电机控制器HIL测试任务。 2018年担任北汽新能源公司EX3车型项目电控测试部下属测试团队负责人至项目顺利投产。 2018年~2019年先后担任北汽新能源公司ISO-26262功能安全认证、Aspice认证项目测试领域负责人,协同团队取得相关资质认证。 2019年于北汽能源公司筹建电控测试TMMi过程改进项目小组,组织团队于2020年6月通过TMMi-3级资质认证。